Ideen & Entwicklung

Ein Beratungsunternehmen – nach unserem Verständnis – sollte zu einem großen Teil neue Potenziale erschließen und neue Ideen entwickeln. Bei uns ist Entwicklung meist ein Prozess, der in enger Zusammenarbeit mit unseren Auftraggebern stattfindet.

 

Für jedes Projekt wird ein auf die besonderen Erfordernisse zugeschnittenes Team zusammengestellt. Für größere Projekte empfehlen wir einen Projektmanager, damit die Prozesse und Ressourcen effektiv koordiniert werden können.

 

Die Entwicklungsarbeit wird je nach Anforderung, Fachbereich und Umfang unterschiedlich lange dauern und verschiedene Besonderheiten aufweisen. So sind die Abstimmungszyklen bei bestehenden Projekten meist kürzer als bei neuen Potenzialprojekten.

 

Optimale Voraussetzungen für eine gute Entwicklungsumgebung sind ein gutes Briefing mit klaren Zielvereinbarungen, vollständig vorliegende Informationen und Materialien sowie ein guter Informationsfluss und unkomplizierte Zwischenabstimmungen.

 

Kreative Prozesse sind jedoch nicht immer kalkulierbar. Nicht jedes Ergebnis wird linear erreicht. Manchmal ist es für uns notwendig eine “Extrarunde” zu drehen, ehe wir uns auf der “Zielgeraden” bewegen. Um zu vermeiden, dass dieser zusätzliche Aufwand an unsere Kunden weitergegeben wird, bieten wir die Entwicklungsleistung – bei klar umrissenem Anforderungskatalog – zu einem Fixum an.